Entenda o que é Estoque Parado, suas consequências e como evitar este problema.
O estoque parado é um desafio para muitas empresas e, por isso, explorarem o, nesta apresentação, as causas, impactos e estratégias para reduzir o seu estoque parado.
O que é, exatamente, um estoque parado?
Para simplificar, é um acúmulo de mercadorias mantidas em um local apropriado por mais de 30 dias ou por período indeterminado, seja por não vender o suficiente, gestão e logística ruim, sazonalidade ou outros fatores relacionados.
O que leva a um estoque parado:
Demandas sazonais
Erros de previsão:
Problemas de qualidade:
Excesso de compras:
Impactos do Estoque Parado
Custo financeiro
Oportunidades perdidas
Obsolescência
Estratégias para Reduzir o Estoque Parado
Análise de demanda
Promoções e descontos
Parcerias estratégicas
Monitoramento constante
Benefícios da Redução do Estoque Parado:
Melhor organização
Aumento dos lucros
Satisfação do cliente
Ferramentas e Técnicas para Gerenciar o Estoque Parado
Just in Time (JIT)
Kanban
Análise ABC
Estudos de Caso de Sucesso na Redução do Estoque Parado
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Conclusão e Recomendações:
Diminuir o estoque parado é essencial para a saúde financeira da empresa.
Utilize análises de demanda e ferramentas adequadas para melhorar a gestão.
Explore parcerias estratégicas e promoções para estimular o giro dos produtos.
Monitore constantemente o estoque e faça ajustes sempre que necessário.
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